Metodologia Agile cieszy się coraz większym zainteresowaniem wśród firm, w tym głównie korporacjach związanych z branżą IT. Ten model zarządzania projektami świetnie sprawdza się zarówno w większych, jak i mniejszych podmiotach gospodarczych. Polega on przede wszystkim na elastycznym podejściu do pracy oraz realizacji projektu z podziałem na krótsze ramy czasowe.
Sama nazwa ,,agile’’ w dosłownym tłumaczeniu oznacza ,,zwinny’’, co świetnie odzwierciedla specyfikę tego modelu zarządzania. Jego głównym założeniem jest dostarczenie klientowi wartościowych usług dostosowanych do indywidualnych oczekiwań. W ramach tej metody zarządzania projektami zespół jest w stałym kontakcie ze zleceniodawcą, prezentując mu kolejne efekty pracy. Cała filozofia Agile opiera się na podziale zlecenia na tak zwane sprinty, czyli cykle obejmujące kolejne etapy jego realizacji. W tej metodzie nie ma miejsca na dokładne zaplanowanie prac zespołu aż do uzyskania założonego efektu - projekt jest wykonywany etapami, a w razie potrzeby na bieżąco zmieniany.
W firmach zarządzających projektami w modelu Agile codziennie odbywają się spotkania zespołu, czyli daily stand-up. Podczas tych krótkich meetingów osoby zaangażowane w realizację projektu dzielą się informacjami na temat postępów w pracy. To także okazja do wspomnienia o ewentualnych problemach, które mogą opóźnić wykonanie konkretnych zadań. Głównym celem tych spotkań jest zsynchronizowanie pracy całego teamu i zweryfikowanie planów dalszego działania.
Szukasz pracowników znających się na metodologii Agile - wejdź na stronę dlafirm.pracuj.pl/ i opublikuj ogłoszenie!
Kluczowym założeniem realizacji projektów w modelu Agile jest iteracyjne podejście do wykonywanych zadań. Co to oznacza w praktyce? Zespół stale współpracuje ze zleceniodawcą i na bieżąco dostarcza mu zrealizowane części projektu. Tym samym klient nie musi czekać na ukończenie całego zlecenia i może kontrolować postępy pracy. Poszczególne elementy całego projektu mogą skłonić zleceniodawcę do wprowadzenia zmian we wcześniejszych założeniach - model Agile zakłada elastyczne podejście do powierzonego zadania, dlatego ewentualne modyfikacje nie są problemem. Kluczowym założeniem tej metodologii pracy jest także dostarczanie klientowi częściowych produktów w możliwie najkrótszym czasie.
Sprawdź porady dla pracodawców, dzięki którym uda Ci się lepiej zrozumieć znaczenie zarządzania w modelu Agile.
Dzięki zarządzaniu projektami w modelu Agile zespół może stale modyfikować produkt, zgodnie ze zmieniającymi się wymaganiami zleceniodawcy. Ścisła współpraca z klientem ułatwia zrealizowanie satysfakcjonującego projektu. Warto podkreślić, że kluczem do efektywnego zarządzania zgodnie z metodą Agile jest dobra komunikacja w zespole, którego członkowie podczas regularnych spotkań dzielą się swoimi spostrzeżeniami.
